Grafik RESTART21 Kurzkonzept Programm

Unser Programm auf einen Blick

Das Programm in Stichworten – für alle Schnellleser mit wenig Zeit

Wir werden immer wieder gefragt: wo sind denn eure Konzepte? Was ist euer Programm? Habt ihr überhaupt eins? 

Natürlich haben wir eins! Ohne wär ja auch schlecht 😉 Und zu vielen einzelnen Themenbereichen im American Football haben wir unsere Ideen längst vorgestellt. Ihr findet sie in alle in unserem Blog. 

Für Eure Nachfragen und euer Feedback sind wir sehr dankbar; beides erreicht uns erfreulicherweise reichlich zu unterschiedlichen Einzelthemen und bestärkt uns in unserem Engagement. Und so haben wir uns auch zu Herzen genommen, dass einige sich einen kurz-knackigen Gesamtüberblick über unser Programm wünschen. Hier ist er:

Was wird das Team von RESTART21 tun, wenn es die Wahl zum AFVD-Vorstand für sich entschieden hat? 

Veränderung der Organisationsstruktur

  • Flache Hierarchien
  • Good Governance
  • Präsidium ehrenamtlich, Geschäftsführer und GFL-Beauftragter hauptamtlich
  • Trennung zwischen e.V. und wirtschaftlichem Geschäftsbetrieb, jedoch dabei keine Präsidiumsbeteiligung an verbundenen Unternehmen, aufgeblähte Strukturen verschlanken, Altlasten aufdecken und aufarbeiten
  • Transparente Tätigkeitsberichte
  • Online-Möglichkeiten überprüfen: Mitgliederversammlungen Wahlen: was ist digital oder per Briefwahl rechtlich möglich und generell durchführbar?
  • Gründung einer Spielervereinigung, 1 Beisitzer im Vorstand oder offizielles Vorstandsmitglied
  • Gründung einer Coachesvereinigung, 1 Beisitzer im Vorstand oder offizielles Vorstandsmitglied
  • Gründung einer Abteilung für die medizinische Betreuung, 1 Beisitzer im Vorstand oder offizielles Vorstandsmitglied.
  • Gründung einer Fördergruppe für Spieler-Stipendien.
  • Gründung einer Gruppe für Ehemalige / Alumni. Die Gruppe soll die Zukunft des Footballs mitgestalten durch Boosters, Boosterclubs, Jugendpatenschaften, Ehrenrat

Finanzen/Kosten

  • Alle Funktionäre arbeiten ehrenamtlich
  • 1x Vollzeit Mitarbeiter/in im Sekretariat und zwei 450€ Jobs
  • Nur notwendige Nebenkosten . Alles weitere wird für Aufbau Football , Jugend , Ausbildung, Vermarktung investiert.
  • Mittelverschwendung: Welche Ausgaben sind wirklich nötig / sinnvoll? (Sport1, Beratungshonorare, Aufwandsentschädigungen, usw.)
  • Hinterfragen:
    • Geldverteilung vom Bund
    • Rückführungen Lizenzgebühr
    • Rückführung Beiträge

Kooperationen / Marketing

  • Sponsoren Akquisitionen und passive Unterstützung, Fördervereine
  • NFL, NCAA, Ran NFL als Kooperationspartner gewinnen
  • Sponsoren und Kooperationspartner transparent über Mittelverwendung informieren
    • Deutlich machen: so viel wie möglich für den Sport, nur so viel wie nötig für die Verwaltung verwenden.

Imagepflege national und international

  • Image muss sich deutlich verbessern, vor allem an der Basis und in der Außenwirkung
  • Mehr Arbeiten für die Basis, LVe unterstützen: „Carepakete“ schnüren (s.u.)
  • Besser ansprechbar sein, auch wenn man „offiziell“ nicht zuständig ist, kein Abwimmeln
  • Mehr Zugewandtheit, kein Verstecken hinter Regeln, Zuständigkeiten, Paragraphen

BSO

  • Mehr verboten als erlaubt – wir überprüfen: was ist juristisch und verwaltungstechnisch unverzichtbar, was hemmt die Entwicklung eher als dass es hilft?
  • Welche geplanten Änderungen sind erst durch Satzungsänderung möglich?

Vereine

  • Bei Vereinsneugründungen die Zeit bis zur geforderten Jugendarbeit verlängern
  • Bürokratieabbau: ein GFL-Lizenzantrag soll pro Team nicht einen Aktenordner füllen
  • Care-Pakete anbieten: Bausteine mit wichtigen Basisinfos anbieten, über Landesverbände oder direkt verteilen
    • Paket Grundversorgung als „Willkommen“ bei Neugründung mit allen wichtigen Informationen, Terminen, Ansprechpartnern, Kurzanleitung: was geht wie? Worauf ist zu achten?
    • Paket Marketing: wie geht das, was ist das, wie gewinnen wir Sponsoren, wie arbeiten wir mit der Stadt / dem Kreis zusammen
    • Paket digital: Infos zu Aufbau und Pflege einer Webseite (Grundgerüst vorgeben), social media accounts, Tipps für Pressearbeit, Meldedienst für Spiele und Ergebnisse
    • Paket lokale Werbung: Flyer, Broschüren im einheitlichen Look mit Vereinslogo und Ansprechpartner für Interessierte, Tipps für Öffentlichkeitsarbeit (Stadtfeste, Infostände, …)
    • Paket Jugend- und Elternarbeit (s.o., hier auch direkte Hilfe AFVD)
    • Paket Ehrenamt: wie motiviere ich meine Helfer, wie binde ich sie an den Verein?

Nationalmannschaft

  • Promotion und Förderung der Nationalmannschaft.
  • Hinterfragen: endgültige Entscheidungen zur IFAF

Ausbau der Jugendarbeit

  • Strukturen schaffen, in denen mehr möglich ist
  • Nachwuchs fördern und besser in Seniorsbereiche überführen
  • Ansprechpartner für Jugendliche landes-/bundesweit
  • Information über Weiterentwicklung, Wege in den Leistungs-/Profisport, Camps (in Zusammenarbeit mit vorhandenen Anbietern)
  • Hilfe beim Aufbau von Flag AG ( Schule)
  • Mehr Sport-Höhepunkte im Jugendbereich schaffen ( Endspiel U15 Deutschland)

Gesundheitsvorsorge

  • Concussion Protokoll (Checkliste, Worksheet, Onlinelehrgänge für Staff)
  • Tackling so gestalten, dass sowohl der Offense- als auch der Defensespieler geschützt sind (Mehr Infos z.B. hier)
  • Trainer zertifizieren.

Ausbau der Elternarbeit

  • Regelmäßige Information, Begeisterung erzeugen, Ansprechpartner bieten, bundesweiter Elternnewsletter

Ausbildung

  • Dezentralisierung von Trainer- und Referee-Ausbildung
  • Aus- und Weiterbildung für Trainer und Schiedsrichter verbessern und moderner gestalten:
    • Qualität der Lizenzlehrgänge erhöhen
    • Onlinelehrgänge und -workshops anbieten.

Würdigung der Spieler und Ehrenamtlichen

  • Einmal im Jahr Preis für besonderes ehrenamtliches Engagement verleihen
  • Bei https://www.sterne-des-sports.de/ (DOSB) mitmachen
  • Auszeichnungen:
    • Coaches of the year award
    • Offensive player of the year
    • Defensiv player of the year
    • MVP

Ihr seht: es sind große und kleinere Aufgaben, die wir uns stellen. Die Aufzählung ist nicht abschließend. Wir arbeiten mit dem Programm, entwickeln einzelne Punkte weiter, vertiefen genauere Planungen und ergänzen neue Erkenntnisse sowie Informationen. 

Und bitte nicht vergessen: es ist wie gewünscht ein kurzer Gesamtüberblick. Das geht zu Lasten der Ausführlichkeit. Aber wie immer freuen wir uns über euer Feedback, z.B. über unser Kontaktformular. Wer das Konzept gerne als PDF offline lesen möchte, kann es hier herunterladen